Un marathon en tandem ? Quand le cédant et le successeur sont les deux faces essentielles de la transmission familiale La pérennité d’une entreprise familiale est inévitablement liée à la [...]
Barbara Murray est chercheuse à Lausanne où elle travaille sur les entreprises familiales et notamment sur la succession dans ces entreprises. Pour elle, la transmission dure en réalité entre 3 [...]
Diriger une entreprise implique des responsabilités et des devoirs, notamment en temps de crise. La croissance ou la transmission sont généralement le support de bouleversements organisationnels, [...]
Il est parfois difficile de penser rationnellement lorsque les sentiments obscurcissent notre jugement. Cette réflexion, presque existentielle, s’applique parfaitement aux dirigeants et [...]
Christina Constantinidis est chercheuse à l’Université du Québec et travaille sur la transmission au prisme du genre. Son étude des discours de dirigeantes belges d’entreprises familiales sur [...]
« Dans cette étude qualitative sont explorés les facteurs motivant les dirigeants d’entreprise à avancer dans les différentes phases de la transmission. Cette recherche tend en réalité à [...]
« La capacité à perpétuer un esprit d’entreprendre chez les dirigeants des entreprises familiales est essentielle pour la croissance et le développement de ces entreprises. Les spécificités [...]
« Ce second volet de la série d’enquêtes du ‘Lab sur la transmission d’entreprises nous plonge au sein de l’univers du courtage. Cette étude, mise en perspective avec [...]
« Les premières conclusions tirées de l’enquête du Transmission Lab sont édifiantes : de nombreux paradoxes animent l’épineux sujet de la transmission d’entreprise. C’est pourquoi nous mettons à [...]
